原标题： 他用蹦蹦车起家，不断开拓市场，现公司已有10多亿资产
1984年，李春明刚从煤矿辞职时，家里人都说他“不务正业”。他向朋友借了700元钱，买了辆二手“蹦蹦车”，整天拉蔬菜、拉啤酒，往小酒馆送，一天能赚10多元。从一辆二手“蹦蹦车”开始，到两辆“蹦蹦车”，再到一家小酒馆、两辆二手解放车，再到上百辆卡车。
李春明用第一个10年，业务从个体运输扩展到煤炭资源、水泥和工程机械等。李春明总结说，在这个大环境下，“有些事情并没有成本，只要用自己的智慧去嫁接市场。”
而“嫁接”的办法就是利用自己的优势弥补别人的劣势，用别人的优势补自己的劣势，从而实现优化组合。而在第二个10年，李春明尽管也积累了千万元的资金，但对进入房地产市场来说，仍是“杯水车薪”，他也是通过不断的“嫁接”成长起来的。 北京丰台羊坊和大兴狼垡是地处京南的两个行政村，土质为沙砾。
当地的主要经济收入是靠卖沙石，所以，巨大的沙石坑一个连着一个，加上首钢的废钢渣和遗弃的上千吨的生活垃圾，这里可以说是“不毛之地”。当地老百姓迫切希望改善生活环境，政府有关部门也多次组织企业来考察，但恶劣的生态环境让他们望而却步。1994年，刚有一点资金积累的李春明决定在这里投资。
他提出要建造一座占地500多亩的中华文化园。2001年，历时8年、投入超过3亿元的仿古园林中华文化园终于建成。现在，这里已经成为外来投资者的“风水宝地”，不少单位纷纷迁来这里，而由北京优龙集团投资建设的明春园小区也已经成为京南一个生机勃勃的成熟社区。
李春明坦言，个性不是天生的，自己之所以成功，得益于部队里的磨炼。自己之所以发展得越来越快，是因为有一个好的团队，而这个团队中层以上的管理人员多数都有当兵的经历。
李春明目前比较忧虑的是如何保持企业的“执行力”。据介绍，优龙集团又开始了第三个10年规划，在以文化产业为主的基础上，准备联合名校名企，建立10所万人学校，将教育和旅游进行综合开发，他成功了。
但在他看来，成功的意义不在于有多富有，而在于能给社会留下点什么。从1990年以后，优龙集团先后向社会文化教育事业捐助6000多万元，北京优龙集团也有了10多亿元的资产。
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