来源:2015-02-19 06:58:00 热度:

“债加股”风控模式践行者--优聚投CEO许淏俍

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“债加股”风控模式践行者--优聚投CEO许淏俍

极客网2月12日(北京)他对互联网行业情有独钟,曾是中国博客兴起的助推人之一,也是中国最早一批O2O试水者中的一员。过去十几年中,他一直践行着互联网新思维,足迹踏遍母婴、电商新媒体、金融多个行业。尽管行业有转变,但他所做的每一件事的核心都是互联网!

如今,他借着互联网金融的东风,踏入P2P金融领域,成为互联网时代新型风控的领衔人。他和他的团队首创了债加股风控模式,致力于降低中小企业融资成本,同时让众多P2P投资者获益。

在公司,他是名副其实的带头大哥,又是团队成员的不二“铁瓷儿”,一支铁杆团队始终随他征战南北。也正是这样的团队,成就了他互联网理想的落地与升华。他常对团队说,你们在乎的,也是我心里所想。

他就是优聚投CEO许淏俍。

毅然放弃铁饭碗,全心投入互联网创业大军

许淏俍和互联网的结缘可以追溯到大学。一句“我喜欢互联网”让他从未离开这个改变人类生活的科技“奇迹”。

在大学,许淏俍主修信息工程专业,这也是他与互联网的缘起。当别人还在死啃书本的时候,许淏俍就看准了当时尚处萌芽期的博客。他和同学一起创办了风云一时的吼吼博客网。凭借容量大、模板丰富等优势,迅速聚集了六万注册用户,数万的日访问量,成为当时小有名气的博客平台。后来,在新浪、网易等门户网站加入争夺后,只是学生的许淏俍敏锐的察觉到了门户博客时代将至,卖掉平台,掘取了互联网创业的第一桶金。

毕业后,许淏俍成为令人欣羡的公务员,在北京食品药品监督管理局负责信息化建设,算是老本行。但是,他并没抱着铁饭碗聊聊度日,而是选择了富有激情的未来--创业。用他的话来说,“自己血管中涌动着互联网创业的热血,希望将学识能够继续转化为自己的实业。”他做出一般人不能理解的决定,辞掉了千辛万苦考上的公务员,继而加入到竞争残酷的互联网创业大军。

O2O的最早试水者,母婴电商的探索人

2007年,跨出国家机关的许淏俍开始了互联网的创业人生。这一年,他将目光锁定在当时火热的在线社区。他创新性的把数个线上社区打通,在信息平台上实现账号贯通,并引入线下商家,通过提供信息、竞价排名、商家优惠,衍生出中国最早的O2O模式。在那时,没有团购网站,58同城还未成名,这次创业受限于当时条件,最终还是失败了。尽管只坚持两年,但许淏俍行业先锋的潜质逐渐凸显出来。现如今,母婴行业成为互联网的时代娇宠,但说起最早的母婴行业筑梦人也有许淏俍的身影。

这一年,许淏俍加入硅谷文化集团,成为负责母婴电商运营的副总裁。在这个职位上,许淏俍提出并践行了“百城百站,百城千院,百城万婴”计划,在关工委的背书下,他把做父母培训,科学健康喂养,培养婴儿推广到了全国各大城市,线上线下的隔阂再次被打通。事实证明,他再一次摘下一颗未成熟的青苹果,眼光超前成了他对互联网深刻认知的体现,也让他深刻地体会到互联网创业的艰难。

寻找最佳投资途径,打造全新风控模式

2007年发生一件大事,飘红的中国股市急剧转绿,让沉浸在喜悦中的股民措手不及,许淏俍就是其中之一。这一年,他的股票被腰斩,从亲戚朋友那借来的钱也付诸东流。也是从这时起,他开始关注国内有限的投资渠道。许淏俍向《极客网》记者介绍,“股票、基金、银行、信托,每个产品的优缺点明显,根本无法横向比较,根本找不到平衡点,投资者要想利率高,又想风险低的投资方式几乎不可能。”同时,他开始寻找一个真正能为普通投资者谋福利的最优途径。

偶然的一次机会,许淏俍接触了一个互联网金融平台。基于多年投资经验和前沿的互联网眼光,许淏俍对这种金融投资与互联网结合的方式颇为看重,这不失为一种高收益,低风险投资形式。在他看来,他有责任把这种优质的投资资源推广给普通投资者,避免当初自己的惨痛经历。

2013年,许淏俍加入一家互联网金融平台。三个月不到,便带领运营团队开创了该平台一个历史新高。经过这段时间的运营,许淏俍发现所有的互联网金融平台都在风险控制方面有明显的不足,即使你风控再严格、抵押物再充足也会出现问题。一旦出现问题,投资者将因资金链断裂而血本无归。

2014年年底,由许淏俍带队打造的P2P理财平台优聚投上线。在接受《极客网》采访时表示,在优聚投平台,投资者可获得15%-18%的年化收益。并且,他已找到了一种更加安全的全新风控模式,在这种模式下,投资人可获得安全、稳定的收益。许淏俍将这种模式称为“债加股”模式。

开创“债加股”风控新模式,探索互联网金融新路径

互联网作为新兴的金融形式,无时无刻不在追求自我完善,而核心的核心就是风险控制模式。现在,大多数的互联网平台依靠第三方担保公司,通过合作,缓解投资不善所带来的风险。但2014年,担保公司跑路屡见报端,去担保之声不绝于耳。担保模式被证明,并不能覆盖所有风险。许淏俍向《极客网》记者介绍:“这种模式看似找到了减压方式,但由于资产处置周期长,现金流无法及时回笼,资金周转的困难还是悬而未决,一旦出现大额风险事件,资金链断裂也是迟早的事。”

许淏俍表示,优聚投作为中国传统金融体系的有力补充和普惠金融的积极实践者,一直致力于扶植中国小微企业发展,为其解决启动市场、扩大规模和专业化发展的资金问题,为保障中国实体经济的高速发展贡献力量。同时作为一家P2P公司,一方面是为了给更广泛的社会中坚阶层提供更安全、收益更高的理财方案;更重要的是,为推动中国经济发展,始终帮扶有潜力的小微企业。许淏俍相信,只有广大的民营企业发展壮大了,中国的经济发展才更有后劲。

凭借多年一线实战经验,许淏俍敏锐地看到了“债加股”模式的巨大优势和商机。他介绍,在这种模式下,借款人可以全资抵押自己的资产,但是要进行股权质押。比起银行和其他P2P平台,优聚投保证了中小企业能够调配到周转资金的最大化,在周转之后,企业可以回购百分之百的股权。许淏俍强调,这样就充分保证了中小企业的借贷难题,同时能保证借款人把钱用在该用的地方。在所有的借贷中,优聚投不会对公司运转进行干预,做一个坚守本分的坚强后盾。

据《极客网》了解,许淏俍创业之初就和基金从业经验丰富的大股东张新亚考虑了行业、政策、法律等诸多因素。正是基于此,许淏俍和他的团队最终设计出一种从基金风控衍生出的全新模式--债权加股权的借贷新模式,即“债加股”模式。

许淏俍还指出,“债加股”模式最为重要的保障,是同属中融汇联集团的资产管理公司。一旦出现了坏账,该公司会先行托底,保证优聚投不会出现资金链不足的问题,最大化的保证了所有投资人的权益。

狼群文化中彰显领袖魅力

在《极客网》对许淏俍的专访中,朋友这个词绝对是高频词汇。在他的人生字典中,朋友贯穿始终,优聚投的主力基本是一直追随他左右的原班人马,凝聚力没得说。在优聚投运营总监张航眼中,团队的带头大哥先是兄弟,然后才是上下级。“团队中,许淏俍总是先为大家考虑,自己总是想方设法配合大家,这是我们这个团队死心塌地跟随他的原因。”张航如是说。而市场总监荆晓敏更是放弃公务员的铁饭碗,跟随许淏俍踏入创业的未知之路,其中信任不言自明。

对于张航等人的高评价,许淏俍表示有点像《非诚勿扰》朋友评价环节,顿时屋内又笑开了。随后,谈到公司文化,他严肃表示:“我们倡导的是狼群文化,团队有肉吃,自己才有肉吃,我作为头狼就应该这么做。”

2014年底,国内多家P2P平台跑路。这种环境下,许淏俍对于自己优聚投的未来信心十足:“在债加股的模式下,我们能稳定的保障投资者利益,最大化的扶持中小微企业,2015年,我们将会在稳定发展中再上一个新的台阶。”(完) 

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